神舟國旅集團假日公司（以下簡稱“神舟假日”）副總經(jīng)理張靖介紹在線證劵杠桿網(wǎng)站，從神舟假日今年1—7月的數(shù)據(jù)來看，入境游接待人數(shù)已超過2023年全年接待總量的35%，恢復至2019年的50%左右，今年的數(shù)量與去年相比有較大提升。
在人數(shù)提升的過程中，張靖觀察到，今年以來，神舟假日接待的入境團隊游人數(shù)明顯高于散客。他表示，去年入境游的恢復剛起步，團隊游的數(shù)量較少。而今年，10人以上、20人的團隊明顯增多，增量主要來自德國、荷蘭、越南三個國家，與持續(xù)優(yōu)化入境免簽、口岸簽證等利好政策密切相關，其中東南亞、歐洲客源市場占比較大。此外，不少神舟假日的境外合作商也在逐步恢復活力。這說明入境游正在持續(xù)恢復中。
在入境游客的消費習慣方面，張靖總結(jié)了3種變化趨勢。
首先是趨同性，張靖表示，入境游客和國內(nèi)游客相似，他們?nèi)刖澈蟮穆糜卫砟疃荚谵D(zhuǎn)變，從以前的觀光游逐步轉(zhuǎn)向沉浸游、體驗游。
其次是高性價比。張靖稱，通貨膨脹迫使很多入境游客傾向于選擇價格更合理、服務更周到的旅游產(chǎn)品。而團隊游的性價比高于散客和小包團，這也是今年團隊出行恢復更好的原因。
再次是綠色價值主張。張靖表示，低碳、生態(tài)、生物多樣性的旅游元素也逐步在入境游客的旅游意識中呈現(xiàn)出來。
針對上述變化趨勢，張靖也介紹了其在產(chǎn)品布局上的策略。
一方面是以文化、體育、夜間經(jīng)濟等消費新場景為抓手，在常規(guī)產(chǎn)品中注入一些沉浸式的體驗項目，增加產(chǎn)品的亮點，例如京劇非遺文化體驗、鳥巢體育文化研學游等沉浸式項目內(nèi)容；另一方面是將生態(tài)旅游、低碳旅游等要素植入產(chǎn)品設計中，通過參觀生態(tài)旅游區(qū)、低碳漫步街區(qū)、乘坐高鐵等內(nèi)容設計，不僅可以提升入境產(chǎn)品的綠色價值與體驗感，也會使產(chǎn)品更具性價比。
在張靖看來在線證劵杠桿網(wǎng)站，隨著入境免簽國家的不斷擴容、入境便利程度的進一步提升、入境游供應鏈的持續(xù)修復以及產(chǎn)業(yè)鏈市場主體方的共同努力，9—10月的傳統(tǒng)入境旺季會呈現(xiàn)出持續(xù)向好的恢復態(tài)勢。
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